APROVISIONAMIENTO
El aprovisionamiento lo desarrollan las empresas para asegurar la DISPONIBILIDAD de los bienes y servicios externos.- Realiza un análisis del mercado (proveedores, precios, costos)
OBJETIVOS DEL APROVISIONAMIENTO
·
Reducción
de las roturas de Stock (proveer los tiempo largos sin materiales o mercancías).
·
Mejorar
los costos de producción.
·
Mejorar
el nivel de servicio.
FUNCIONES
DEL APROVISIONAMIENTO
Minimizar costos en materiales que la empresa
necesita.
* Compras:
·
Evaluar
las fuentes de suministro.
·
Determinar
la gama de productos a adquirir.
·
Previsiones
de venta.
·
Contratación
de proveedores.
* Almacenamiento:
·
Custodia
y protección de los inventarios.
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El
acercamiento de las mercancías los puntos de distribución.
IMPORTANCIA
DE LOS APROVISIONAMIENTOS
LOGRAR AUMENTOS Y BENEFICIOS.
·
El
capital ahorrado se traduce en beneficios.
·
Modificaciones
que perduran en el tiempo.
. Alianzas.
. Alianzas.
·
Poder
de negociación respecto a los proveedores.
·
Nivel
de importancia como clientes ante los proveedores.
COMPRAS
-Es importante por el manejo de costos (Influyen en el precio del producto)
-Aprovisionamiento presenta la cotización de los productos y es compras quien maneja de negociación.
-Manejo de calidad, costo y eficacia.
BENEFICIOS DE UNA BUENA GESTIÓN DE COMPRAS
- Reducción de los costos generales de compras.
-Reducción de costos de operaciones en compras.
SUMINISTROS
-ÚNICO: Compra de un producto o una gama a un único fabricante.
-MÚLTIPLE: Compra de un producto o una gama a través de varios fabricantes.
-DUAL: Compra de un producto o una gama a través de dos fabricantes.
-MULTILATERAL: Compra de varios productos o gamas a través de uno o varios fabricantes.